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2025 年末能源圈再爆重磅！重庆丰都栗子湾抽水蓄能电站主体工程招标结果尘埃落定，中国水利水电第九工程局、中铁二局分食近 18.3 亿核心标段，而手握筹建期优势的水电三局却意外出局。与此同时，浙江缙云抽蓄电站刚创 “一年五投” 纪录，成渝双城经济圈碳达峰项目同步推进，抽蓄建设赛道竞争白热化，背后藏着哪些行业门道？
项目概况
项目名称：重庆栗子湾抽水蓄能电站
业主单位：重庆栗子湾抽水蓄能有限公司
项目类型：新建一等大（1）型抽水蓄能电站
投资金额：总投资 103 亿元
建设内容：4 台 35 万千瓦可逆式水泵水轮发电机组，总装机 140 万千瓦，上水库（混凝土面板堆石坝，最大坝高 72 米，正常蓄水位 1037 米，总库容 778 万立方米）、下水库（混凝土面板堆石坝，最大坝高 94 米，正常蓄水位 452 米，总库容 819 万立方米）。
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项目名称：浙江缙云抽水蓄能电站
业主单位：国网新源浙江缙云抽水蓄能有限公司
项目类型：日调节抽水蓄能电站
投资金额：总投资 103.89 亿元
建设内容：总装机容量180万千瓦，安装6台单机容量30万千瓦可逆式水泵水轮机组，设计年发电量18亿千瓦时、年抽水电量24亿千瓦时
已中标标段全清单
未招标 / 待招标标段 （栗子湾）
机电设备采购标段：4 台 35 万千瓦可逆式水泵水轮发电机组、主变压器、GIS 设备等核心设备采购（预计金额超 30 亿元，大概率由东方电机、哈电电机等龙头竞标）。
环保工程专项标段：上水库饮用水源替代工程（王家山水库、吕家沟水库建设）、生态流量监控系统安装（已明确需设 2 套在线监控，但施工招标未启动）。
运维服务预招标：电站建成后（2033 年投产）的日常运维、设备检修服务（预计 2032 年启动招标，国网新源体系内单位或占优），
配套输电线路标段：电站至重庆主网的 500 千伏送出工程（需与电网规划衔接，待主体工程推进后招标。
电建系内部 PK
水电九局、三局、十四局、十二局同属中国电建，但业务侧重差异明显。九局擅长大型水库施工（此次拿下栗子湾水库包），三局主攻机电安装（缙云项目创纪录但栗子湾惜败），十四局强于土建一体化（缙云主体土建），十二局聚焦金属结构（闸门施工），这种 “同门竞争” 本质是电建内部专业化分工的市场化体现，避免资源内耗的同时，也能覆盖抽蓄全产业链需求。
跨界玩家破局
中铁二局此次中标栗子湾输水发电系统，打破了抽蓄施工 “电建系垄断” 的局面。中铁系传统优势在铁路、公路，但近年加速布局能源领域，凭借隧道施工（输水洞属深埋长隧洞，与铁路隧道技术相通）和资金实力切入，给电建系带来不小压力。这种 “跨界抢食” 会倒逼电建系提升技术壁垒，未来抽蓄施工或形成 “电建 + 中铁 + 地方国企” 三足鼎立格局。
国网体系内倾斜
业主单位国网新源是国家电网全资子公司，监理单位西北院、设计单位华东院等均与国网有长期合作，这种 “上下游联动” 符合大型项目 “降低沟通成本、保障工程质量” 的逻辑，但也不排除引入外部单位（如中铁二局）形成竞争，避免单一供应商风险。
三局惜败不是偶然
三局在缙云项目刚交出 “一年五投” 的亮眼成绩单，且提前拿下栗子湾筹建期工程，却在主体招标中出局，核心问题出在 “质量舆论事件”（原文未明说具体事件，但能影响市场形象）。抽蓄电站作为电网 “稳定器”，质量是生命线，业主对施工单位的信誉考核远重于短期业绩。哪怕技术再强，一旦有质量污点，在重大项目中很容易被一票否决，这给所有施工企业提了醒：质量红线碰不得，否则前期投入全打水漂。
中铁二局中标有门道
很多人以为中铁二局是 “新手”，其实不然。输水发电系统的地下洞室施工，与中铁二局擅长的铁路隧道施工技术高度契合，比如超前地质预报、盾构施工等工艺可直接复用。而且中铁二局在成渝地区有大量项目储备，本地化供应链、劳动力资源更有优势，报价（9.05 亿元）比水电九局（9.25 亿元）低约 2000 万元，性价比优势明显，业主没理由不选。
碳达峰成项目加速器
栗子湾项目被纳入成渝双城经济圈碳达峰联合行动，缙云项目每年减排二氧化碳 46 万吨，栗子湾投产后年减排 80 万吨，这些 “碳减排指标” 能为项目争取更多政策支持（如绿色信贷、土地审批优先），也让业主在招标时更看重施工单位的 “绿色施工能力”（比如缙云项目用玻璃纤维筋、数字化管控系统降碳），未来没有 “绿色资质” 的企业可能连投标资格都没有。
举一反四
1. 技术要 “专” 更要 “全”：抽蓄项目涉及水库、隧洞、机电、环保等多领域，单一技术优势已不够。比如三局机电强但水库施工弱，九局水库强但机电弱，而十四局能做土建 + 金属结构，这种 “全能型” 企业更受业主青睐。
2. 信誉比业绩更值钱：三局的例子太典型了：有缙云项目的 “一年五投” 业绩，有栗子湾的筹建期优势，却栽在质量舆论上。工程圈很小，一个质量问题可能会被业主列入 “黑名单”，影响未来 5-10 年的投标。
3. 跨界机会要抓牢：中铁二局的成功不是运气，而是看到了 “铁路隧道” 与 “抽蓄输水洞” 的技术共性，主动跨界转型。
4. 政策风向要盯紧：栗子湾靠 “碳达峰” 政策加速，缙云靠 “十三五规划” 落地，可见政策是抽蓄项目的 “指挥棒”。工程人要养成看政策的习惯：国家能源局的抽蓄规划、地方政府的碳达峰方案、电网公司的投资计划，这些文件里藏着 “项目清单” 和 “招标信号”，提前布局才能抢占先机。
103 亿的栗子湾项目只是起点，随着 “双碳” 目标推进，未来 5 年抽蓄电站建设将迎来爆发期（国家规划到 2025 年抽蓄装机达 6200 万千瓦，2030 年达 1.2 亿千瓦）。对于工程人来说，这既是机遇也是挑战：技术要硬、信誉要实、眼光要毒，才能在这条赛道上分到一杯羹。你觉得下一个抽蓄大单会被谁拿下？
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